Final Co., Ltd.

Final Co., Ltd. ist eine japanische Marke von Ohrhörern und Kopfhörern in Kawasaki City, Präfektur Kanagawa.

Das Hauptgeschäft bestand darin, 2007 Ohrhörer und Kopfhörer herzustellen und zu entwickeln.
2014 wurde er unabhängig von einer US -amerikanischen Muttergesellschaft.
Die Geschäftsstruktur verlagerte sich allmählich von dem Ort, an dem das Vertragsgeschäft eines großen Unternehmens Geschäfte leitete, und fast die gesamte Vikiness sind unser eigenes Markengeschäft.

Von der Grundlagenforschung zur Untersuchung der Beziehung zwischen physikalischen Merkmalen und der Bewertung des Abdrucks haben wir alle Funktionen im Unternehmen, z. B. Entwicklung, mechanisches Design, Design, Marketing, Vertrieb und Vertrieb. Obwohl es so ist, dass das Gesamt optimal ist, begann ich allmählich etwas im Haus zu tun, als ich versuchte, die Arbeiten der Arbeit zu beseitigen.

In der drahtlosen Ära, einschließlich Ohrhörern und Kopfhörern, hat sich die erforderliche technologische Entwicklung geändert.
Wie oben beschrieben, sind wir aufgrund der Aggressivität der Veränderungen seit der Unabhängigkeit der Muttergesellschaft im Jahr 2014 gewachsen.
In Zukunft werden wir weiterhin neue Initiativen durchführen und flexibel von der digitalen Signalverarbeitungstechnologie zum Marketing in der drahtlosen Ära wechseln.
Zusätzlich zu den Ohrhörern und Kopfhörern werden neue Unternehmen entwickelt, die auf Sounds basieren.

Botschaft des Präsidenten

Wir sind eine kleine Organisation mit weniger als 50 Mitarbeitern, aber das Personal verfügt über eine breite Palette von Hintergründen, ein renommierter Forscher in der Sound -Welt, einen neuen Absolvent, der Akustik gelernt hat, eine Gruppe von Jobwechsel aus einem großen Unternehmen und ein Kindererziehung leer.
Viele Menschen haben nichts mit der Audiobranche zu tun, und nicht alle Beamten stammen aus der Audiobranche.
Das Alter, die Karriere und das spezialisierte Bereich sind unterschiedlich, und das einzige gemeinsame Ding ist die Neugier, aber ich bin der Meinung, dass die Einheit als Organisation stark ist.
In den letzten Jahren heißt es, dass die Schaffung einer starken Organisation mit der Philosophie des Unternehmens sympathisieren muss. Aber ich glaube nicht, dass es Menschen verändern kann.
Langfristig habe ich das Gefühl, dass es nur durch den Anreiz dieser Person bewegt werden kann.
Für uns scheint es Neugier zu sein.
Neugier ist intern und wird allgemein als bevorzugte Qualifikation angesehen, muss jedoch je nach Organisation und Arbeitsinhalten unterdrückt werden.
Es ist oft so, dass der Stress aufgrund seiner starken Neugier erhöht wird. Die letzten Mitarbeiter versammelten Menschen, die nicht gut in Neugier sind, daher variieren die Ergebnisse ihrer Arbeit stark davon, ob sie demonstriert werden.
Meine wichtigste Aufgabe ist es daher, eine Organisation zu entwerfen und die Infrastruktur vorzubereiten, damit sie die Neugier der Mitarbeiter nicht einschränkt.
Ich denke, wenn es eine Kultur gibt, die die Kommunikation nicht aufgibt, kann Neugier arbeiten und gleichzeitig die Regeln mehrerer Arbeitsstile bewusst sind. Dieses Unternehmen, das in diesem Unternehmen ideal ist. .
Parallel dazu müssen die Realität und das Wachstum des Unternehmens realisiert werden. Dies ist jedoch kein Konflikt zwischen Idealen und Realität.
Das größte Problem, das die Neugier einschränkt, ist das Fehlen von Geldern, die erforderlich sind, um Neugier zu zeigen.
Es ist ideal, eine neue Gelegenheit zu erhalten, einen neuen Versuch mit den Mitteln aus den Tricks der Neugier zu erhalten, und solange das Unternehmen wächst, können Sie in eine Richtung gehen, die die Neugier erfüllt.
Wir glauben, dass wir eine Organisation schaffen, die immer bewusst ist, dass ein solch idealer Zyklus und das Wachstum des Unternehmens integriert sind.

Regeln für den endgültigen Arbeitsstil

・ Machen Sie keine Jobs, die den Zweck und den Grund nicht verstehen
・ Stellen Sie immer den Zweck fest und bestimmen Sie Dinge basierend auf der Leistung.

Wir glauben, dass sich jede Person in Bezug auf Geschäftsentscheidungen nicht stark unterscheiden wird. Wenn die Meinungen unterteilt sind, bin ich der Meinung, dass es viele Fälle gibt, in denen die Voraussetzungen Informationen und welche Ansichten bewertet werden sollten. Daher wird empfohlen, dass der Präsident der Entscheidung die Entscheidung getroffen hat, die ideale Zahl zu teilen, die Informationen, die die Prämisse der Diskussion sind, und die notwendigen Standpunkte im Voraus. Obwohl es problematisch ist, können Sie auch Ihre eigenen Gedanken organisieren und mehr als die Anstrengungen erreichen, die Sie unternommen haben.

・ Andere Kunden als Sie selbst
Das Wichtigste bei der Arbeit als Team ist die Bestellung.
In der scheinbar monotonen Aufgabe, wie beispielsweise eine höfliche Ordnung, die das gesamte Bild, den Hintergrund, den Zweck, die Leistung, die Absichten, die Voraussetzungen, die Einschränkungen und die Genauigkeit der Fertigstellung vermittelt, machen Sie einfach einen Tisch mit Excel. arbeiten. Obwohl es problematisch ist, glauben wir, dass alle Mitarbeiter, einschließlich des Präsidenten, ohne Ausnahme die Orden des Orderers ohne Ausnahmen, einschließlich des Präsidenten, vorstellen.