Final Co., Ltd.

Final Co., Ltd. est une marque japonaise d'écouteurs et d'écouteurs à Kawasaki City, Kanagawa Prefecture.

L'activité principale était de fabriquer et de développer des écouteurs et des écouteurs en 2007.
En 2014, est devenu indépendant d'une société mère américaine.
La structure d'entreprise s'est progressivement déplacée de l'endroit où l'entreprise contractuelle d'une grande entreprise mène des affaires, et presque toutes les fasciches sont notre propre entreprise de marque.

De la recherche fondamentale pour explorer la relation entre les caractéristiques physiques et l'évaluation des impressions, nous avons toutes les fonctions dans l'entreprise, telles que le développement, la conception mécanique, la conception, le marketing, les ventes et les ventes. Bien que ce soit pour rendre l'optimale globale, j'ai progressivement commencé à faire quoi que ce soit en -house alors que j'ai essayé d'éliminer les contraintes de travail.

Dans l'ère sans fil, y compris les écouteurs et les écouteurs, le développement technologique requis a changé.
Comme décrit ci-dessus, nous avons augmenté en raison de l'agressivité des changements depuis l'indépendance de la société mère en 2014.
À l'avenir, nous continuerons à effectuer de nouvelles initiatives et à changer de manière flexible de la technologie de traitement du signal numérique à la commercialisation dans l'ère sans fil.
En plus des écouteurs et des écouteurs, de nouvelles entreprises basées sur des sons seront développées.

Message du président

Nous sommes une petite organisation avec moins de 50 employés, mais le personnel a un large éventail de milieux, un chercheur renommé dans le monde du son, un nouveau diplômé qui a appris l'acoustique, un groupe de changements d'emploi d'une grande entreprise et un enfant-faisant du fait vide.
Beaucoup de gens ne sont pas liés à l'industrie audio, et tous les officiers ne sont pas de l'industrie audio.
L'âge, la carrière et le domaine spécialisé sont différents, et la seule chose courante est la curiosité, mais je pense que l'unité en tant qu'organisation est forte.
Ces dernières années, il est dit que la création d'une organisation solide doit sympathiser avec la philosophie de l'entreprise. Mais je ne pense pas que cela puisse changer les gens.
À long terme, je pense que cela ne peut être déplacé que par l'incitation de cette personne.
Pour nous, cela semble être la curiosité.
La curiosité est interne et est généralement considérée comme une qualification préférée, mais elle doit être supprimée en fonction de l'organisation et du contenu de travail.
Il est souvent le cas que le stress augmente en raison de sa forte curiosité. Le personnel final a rassemblé des personnes qui ne sont pas douées en curiosité, donc les résultats de leur travail varient considérablement selon qu'ils sont démontrés.
Par conséquent, mon travail le plus important est de concevoir une organisation et de préparer l'infrastructure afin qu'elle ne limite pas la curiosité des employés.
Je pense que s'il y a une culture qui n'abandonne pas la communication, je pense que la curiosité sera en mesure de travailler tout en étant conscient des règles de plusieurs styles de travail, donc cette entreprise qui idéal dans cette entreprise. .
Bien sûr, en parallèle, la réalité et la croissance de l'entreprise doivent être réalisées. Mais ce n'est pas un conflit entre les idéaux et la réalité.
Le plus gros problème qui restreint la curiosité est le manque de fonds nécessaires pour démontrer la curiosité.
Il est idéal pour avoir une nouvelle occasion d'obtenir un nouvel essai avec les fonds obtenus à partir des astuces de curiosité, et tant que l'entreprise se développe, vous pouvez aller dans une direction qui satisfait la curiosité.
Nous pensons que nous créerons une organisation qui est toujours consciente qu'un cycle aussi idéal et la croissance de l'entreprise sont intégrés.

Règles pour le style de travail final

・ Ne faites aucun travail qui ne comprend pas le but et la raison
・ Fixez toujours le but et déterminez les choses en fonction de la réalisation.

Nous pensons que chaque personne ne diffère pas grandement en termes de décisions commerciales. Lorsque les opinions sont divisées, je pense qu'il existe de nombreux cas où les informations préalables et le type de vues doivent être évaluées ne sont pas partagées en premier lieu. Par conséquent, il est recommandé que le président de la décision prenne la décision de partager le chiffre idéal, les informations qui sont la prémisse de la discussion et les points de vue nécessaires à l'avance. Bien qu'il soit gênant, vous pouvez également organiser vos propres pensées et réaliser plus que l'effort que vous avez fait.

・ Clients autres que vous
La chose la plus importante en travaillant en équipe est de commander.
Dans le travail apparemment monotone, comme un ordre poli qui transmet l'image entière, le fond, le but, la réalisation, les intentions, les conditions préalables, les contraintes et la précision de l'achèvement, faites simplement une table avec Excel. travail. Bien que cela soit gênant, nous pensons que tous les membres du personnel, y compris le président, n'imaginent pas l'ordre de l'Ordre, sans exception, y compris le président, sans exception.